La velocidad a la que una empresa consume sus reservas de efectivo, normalmente expresada como salida neta de caja por mes; se usa para estimar cuánto durarán los fondos disponibles (runway).

Principio

La tasa de consumo mide el consumo de efectivo en un periodo; combinada con el efectivo disponible produce la runway, que a su vez informa el momento para controlar costes o buscar financiación.

Demostración

Si una startup tiene 600.000 $ en el banco y un burn neto de 100.000 $ al mes, la runway = 600.000 / 100.000 = 6 meses. Reducir el burn mensual o captar capital extiende la runway.

Aplicación incorrecta

Confundir burn bruto (total de pagos en efectivo) con burn neto (salidas menos entradas de efectivo) u omitir gastos puntuales no recurrentes puede falsear la runway y llevar a decisiones de momento equivocadas.

Consecuencia

Medir el burn con precisión permite plazos de financiación realistas, priorizar el gasto y hacer pruebas de estrés de escenarios; ayuda a que el consejo y los fundadores se alineen sobre planes de supervivencia.

Inversión

Burn negativo (o flujo de caja positivo) es la situación inversa: la empresa genera más efectivo del que consume y aumenta sus reservas en lugar de agotarlas.

Límite

La tasa de consumo se refiere a la dinámica de flujo de caja y la runway; no mide directamente la rentabilidad, la fortaleza del balance o partidas contables no monetarias, aunque deben considerarse para una visión financiera completa.

Tensión semántica

Tensión entre controlar el burn a corto plazo y financiar el crecimiento a largo plazo: reducir el burn mejora la runway pero puede frenar el crecimiento que aumentaría el valor de la empresa, por lo que hay que evaluar los trade-offs.

Síntesis

La tasa de consumo cuantifica el ritmo de agotamiento del efectivo por periodo; combinada con las reservas de efectivo proporciona la runway y es una métrica operacional clave para el calendario de financiación, contrataciones y priorización.